
Je lance mon activité coiffure ou beauté
Découvrez nos conseils pour vous faire connaître, attirer vos premiers clients, leur montrer votre savoir-faire puis les fidéliser durablement.
Que vous lanciez votre salon de coiffure, votre institut de beauté ou votre activité à domicile, que vous recrutiez de nouveaux collaborateurs, développiez la relation client ou ouvriez un deuxième établissement, vous devez connaître certaines étapes clés. 3Ci vous accompagne dans chacune de ces étapes. Depuis plus de 40 ans, 3Ci s’investit auprès des professionnels de la beauté, pour les aider à gagner en efficacité, en rentabilité, et en sérénité.

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Comment transformer vos nouvelles recrues en atout durable pour votre établissement…

Nos conseils en 7 clés pour bâtir une relation client solide, qui le fidélise à coup sûr.

Parce que gérer deux sites demande de la méthode, des outils adaptés et une vision claire pour garder le cap,
Gérez et développez votre activité en toute simplicité
Le logiciel de gestion Avancy by 3Ci pour coiffeurs et professionnels de la beauté vous fait gagner du temps grâce à ses fonctionnalités clés.
L’inscription ne nécessite pas de carte de crédit.
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Depuis près de 40 ans en France, 3Ci conçoit des solutions de gestion qui aident les professionnels de la coiffure et de l’esthétique à développer leur activité.
Notre mission : vous fournir les meilleures solutions technologiques pour préserver votre indépendance et votre capital client tout en optimisant la rentabilité de votre établissement.

Votre CA dépend directement de votre capacité à remplir votre planning et à faire revenir vos clients. Les campagnes marketing servent à ça, à condition d’être régulières et bien ciblées. Vous ne savez pas comment faire ? Nous vous aidons.

Certains créneaux se remplissent vite (fins de semaine, veilles d’événements…) quand d’autres sont plus calmes, et génèrent moins de CA. Plutôt que de subir ces variations, adaptez vos tarifs sur ces heures creuses.

Dans un salon de coiffure ou un institut de beauté, proposer une offre ne suffit pas. Il faut d’abord que vos clients la voient, pour qu’elle influence vos plannings et votre chiffre d’affaires.

Comment rendre les métiers plus attractifs et mieux refléter le niveau de compétence des équipes ? En revalorisant les salaires des collaborateurs.